Työ aloitetaan perehtymällä suunnittelutyön johtamisen asemaan yhteiskunnassa ja avarretaan aihetta kysymyksellä, miten johtaa ryhmää keksimään jotain uutta. Seuraavaksi perehdytään siihen, mitä suunnittelutyö on, missä ja miten sitä tehdään. Sen jälkeen uppoudutaan johtamiseen ja konseptointiin. Työssä esitetään jonkin verran myös käytäntöön liittyviä tekniikoita suunnittelutilaisuuden fasilitointiin ja ajattelun stimulointiin. Työssä esitellään myös viiden askeleen malli konseptointiprosessiin tuotekehityksessä. Lopuksi nivotaan aihealueet yhteen ja luoda katsaus alan tulevaisuuteen ketterän johtamisen ja läpimurtavien teknologioiden avulla.