Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda toimintamalli toimeksiantajan tuotekehitysprosessin tueksi. Tavoitteena oli selkeyttää työprosessien kulkua ja saada tietoa tuotekehitysprosessin kehittämistarpeista. Työ koostuu teoriaosuudesta, haastatteluosiosta, jossa analysoidaan tutkimustulokset, sekä lopuksi esitellään toimintamalli, jossa on käsitelty myös työturvallisuuden näkökulma. Työn alussa käydään teoriatasolla tuotekehitykseen ja projekteihin liittyvää olennaista sisältöä ja rakennetta. Teoriaosuudessa käsitellään kirjallisuuden sekä verkkoaineiston avulla tuotekehitysprosessin työvaiheet, mahdolliset riskit ja tuotteiden suojausmenetelmät. Tutustutaan myös innovaation merkitykseen ja sen rooliin yrityksen toiminnan kannalta. Toinen teoriaosuus käsittelee projektin rakennetta yleisellä tasolla, laadunhallintaa, tehokkaat projektinhallintamenetelmät sekä riskienhallintamenetelmät ja riskien ennaltaehkäisykeinot. Opinnäytetyön tutkimustulokset on saatu työpaikalla järjestetyn haastattelun avulla, ja tutkimuksessa on käytetty kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Sen avulla on pyritty ymmärtämään ja hahmottamaan tuotekehitysosaston monipuolista ja laajaa toimintaa. Haastatteluun osallistuivat organisaation työntekijät, jotka liittyvät tuotekehitysosaston toimintaan tai ovat siellä töissä. Haastattelun sisältö käsitteli nykyisiä tuotekehitysosaston toiminnallisia kuvauksia sekä työprosesseihin liittyviä parannusehdotuksia. Työn tuloksena valmistui toimeksiantajan hyödynnettäväksi toimintamalli kattavalla kuvauksella tuotekehitysosaston toiminnasta, kehitysehdotuksineen. Luodun toimintamallin avulla yritys voi edistää tuotekehitysosaston prototyyppien valmistusprosessia sekä parantaa työturvallisuustapoja.