Mikroyrityksen kehittäminen on haastavaa, koska sitä tehdään pienillä resursseilla alati muuttuvissa olosuhteissa. Tämän työn tarkoituksena oli auttaa liiketoiminnan kehittämistyötä tuottamalla nopea ja kevyt kehitysmalli mikroyrityksille.

Toteutettu tutkimus on konstruktiivinen tutkimus, joka lukeutuu laadulliseen tutkimukseen. Mikroyritysten maailmaa kartoitettiin asiantuntijahaastatteluin. Haastatteluilla löydettiin tyypillisiä kehittämisen ongelmakohtia sekä kehitystyössä auttavia käytäntöjä. Haastatteluista tehty analyysi ohjasi työn teoreettisen kehyksen muodostamista. Haastat-telutulosten ja tutkimustiedon pohjalta muodostettiin kehitysmallin ensimmäinen versio. Mallia testattiin kahdessa yrityksessä, minkä pohjalta siihen tehtiin parannuksia. Mallin lopullinen muoto löytyy työn liitteenä.

Malli soveltaa ohjelmistokehityksen agile-menetelmiä liiketoiminnan kehittämiseen. Teoriatausta yhdistää lisäksi projektijohtamisen menetelmiä, lean startup -ajattelua sekä tavoitteenasettamisen, suorituskyvyn parantamisen ja motivaation psykologiaa. Kantava idea on kehitystyön järjestäminen lyhyinä kahden viikon sprintteinä yksityiskohtaisen kokonaissuunnitelman sijaan. Jokaisesta sprintistä syntyy konkreettinen lopputulos, joka hyödyttää välittömästi yrityksen toimintaa.

Tuotettu malli on muodoltaan työkirja, jota mikroyritykset voivat hyödyntää itsenäises-ti. Mallia voidaan soveltaa laajasti monenlaisiin kehitystarpeisiin. Työkirja sisältää 15 erilaista harjoitusta, jotka tekemällä mikroyritys määrittelee kehityskohteen sisällön, asettaa kehitysprojektille tarkat tavoitteet, muodostaa konkreettisen toimintasuunnitelman ja arvioi saavutetut tulokset.