Esimiestyön merkitys työyhteisöissä kasvaa jatkuvasti. Hyvä esimiestyö toimii kilpailutekijänä ja on usein menesty-vissä yrityksissä avainasemassa. Esimiestyö vaikuttaa suoraan työyhteisöön ja sen hyvinvointiin, sekä muihin sidos-ryhmiin. Nykyajan esimies tarvitsee monia taitoja tunteiden käsittelemisestä tuloksen tekemiseen, jonka vuoksi kaikkia taitoja on mahdotonta hallita täydellisesti.

Tämän opinnäytetyön tarkoitus on tutkia esimiestaitojen kehittämiskohteita IKEA Kuopiossa. Opinnäytetyö koostuu teoria- ja tutkimusosioista. Teoriaosuudessa käyn läpi esimiestyön teoriaa; mitä esimiestyö on, millainen on hyvä esimies ja mitkä ovat yleisimmät esimiestyön sudenkuopat.

Tutkimusosuus pohjautuu havaintoihini valmiiksi tuotetun VOICE- kyselyn tuloksista. Havaintojeni pohjalta tutkin esimiestaitojen kehittämiskohteita, sekä sivuan alueita, joissa esimiestaidot ovat jo vahvat. Tutkimusmenetelmänä on kvalitatiivinen sisällönanalyysi, joka soveltuu hyvin valmiiden tuotosten analysointiin.

Tutkimuksen lopputuloksena löydän kehityskohteita, joiden kehittämiseen on tärkeää kiinnittää huomiota. Kehitys-kohteiden tunnistamisen jälkeen tarjoan ehdotuksia ja ideoita, miten niitä voisi kehittää, sekä painotan sitä, miksi niihin on tärkeää kiinnittää huomiota. Suurin osa kehityskohteista on sellaisia, joita on esimiesten itse harjoitettava, jotta niissä voi kehittyä.

Esimiestyö on kutsumusammatti ja ilman intohimoa esimiestyötä ja itsensä kehittämistä kohtaan on haastavaa toimia esimiehenä. Kehittyminen on mahdollista, kun tietää omat kehittämiskohteensa ja vahvuutensa, jonka vuoksi esimiestyö vaatii hyvää itsetuntemusta. Itsensä ja esimiestaitojensa kehittämisestä hyötyy sekä yksilö että yhteisö, sillä se kehittää usein samalla koko toimintaa.