Tämä opinnäytetyö tehtiin Oy Metsä-Botnia Ab:lle, markkinointinimeltään Botnialle. Tavoitteena oli kartoittaa prosessijohtamisen nykytila eli saada selkeä kuva Botnian nykyisestä toimintamallista toiminnan kehittämisessä ja tehdä esitys tarvittavista toimenpiteistä. Työssä arvioitiin systemaattisesti prosessit ja tämän pohjalta selvitettiin miten prosessijohtaminen toimii käytännössä. Sovitun otoksen (9 prosessinomistajaa) perusteella selvitettiin prosessijohtamisen nykytila Botnialla. Asetettuun tavoitteeseen pyrittiin tekemällä haastattelututkimus Botnian prosessinomistajille. Haastatteluista saatiin tutkimukseen tarvittavat tiedot. Työn kirjallisuusosassa kerrotaan, mitä prosessijohtaminen on ja mitä välineitä on sen parantamiseksi. Lisäksi kuvataan Botnian prosessijohtamismallin taustaa ja tilaa nykyään sekä Botnian toimintatapa. Soveltavassa osiossa selvitetään haastattelututkimuksen eteneminen, saadut tutkimustulokset ja niiden pohjalta tehdyt johtopäätökset. Tuloksien avulla esitetään toimenpidesuositukset Botnialle. Saadut tulokset käsitellään taulukoissa, kuvioissa sekä liitteissä, joiden avulla voidaan havainnollistaa tilannetta. Tutkimuksen kannalta keskeisimmät tulokset saatiin Botnian prosessijohtamisen parannuskeinoista sekä parannusten pysyvyyden seurannasta. Huomionarvoisia seikkoja tuli myös esille Botnian prosessinomistajien prosessijohtamisen nykytilan kartoituksesta sekä kehitystarpeista.