Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda edellytykset nostaa yrityksen PMM1500 generaattorin roottorin sarjatuotannon tahti nykyisestä kolmen kokoonpanon viikkotahdista neljän kokoonpanon viikkotahtiin. Opinnäytetyön alussa opiskeltiin perusteet lean-filosofiasta, value stream mapin ja layoutin suunnittelusta sekä tuotannon tehostamisesta. Tämän jälkeen keskityttiin tuotannossa käytössä olevan layoutin pullonkauloihin ja näiden läpivirtauksen tehostamiseen. Taustatietoa tuotannon kehitämisestä kerättiin haastattelemalla työpaikan asentajia, kellottamalla tuotannossa syntyvää, ei-arvoa lisäävää aikaa ja paikallistamalla tuotannon sen hetkiset pullonkaulat. Lisäksi opinnäytetyössä vertailtiin yrityksen sen hetkisen value stream mapin toteutumista käytännössä. Opinnäytetyön tuloksena tuotannon tahtia onnistuttiin nostamaan neljän kokoonpanon viikkotahtiin yhteistyössä tuotannon muiden toimihenkilöiden kanssa. Tuotannon tehostaminen tapahtui yhdistelemällä opinnäytetyössä ehdotetuja ideoita yrityksen toimihenkilöistä koostuneen työryhmän ideoiden kanssa. Tuotannon layouttia uudistettiin ja osa työvaiheista järjesteltiin uudestaan.