Viime vuosina sosiaali- ja terveyspalvelualalla yleistyneet yritysostot ja sitä myötä tapahtuvat muutokset vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin. Tekemällä toimia henkilöstön työhyvinvoinnin edistämiseksi edistetään myös uuteen työnantajaan sitoutumista. Artikkelissa käsitellään tekijöitä, jotka heikentävät tai edistävät henkilöstön työhyvinvointia organisaatioiden yhdistymistilanteessa.

Kirjallisuuskatsauksen tulokset osoittavat, että henkilöstö kokee työhyvinvointia heikentävinä tekijöinä puutteet tiedonsaannissa ja viestinnässä, huolen tulevaisuudesta, puutteet johtamisessa ja esimiestyössä, negatiivisena koetun muutosprosessin toteutuksen, lisääntyneen työmäärän ja heikentyneet työkäytännöt sekä negatiivisena koetut työskentelyolosuhteet. Työhyvinvointia edistävinä tekijöinä henkilöstö kokee positiivisena koetun viestinnän, positiivisen ura- ja palkkakehityksen sekä koulutusmahdollisuudet, positiivisena koetun johtamisen ja esimiestyön, positiiviseksi koetun muutosprosessin toteutuksen ja vaikutusmahdollisuudet sekä paremmat työskentelyolosuhteet.

Tulosten pohjalta tehtiin kehittämisehdotuksia toimista, joilla voidaan edistää henkilöstön työhyvinvointia organisaatioiden yhdistymistilanteessa. Kehittämisehdotukset liittyivät tiedotukseen ja viestintään, ja niiden pohjalta toteutettiin myös infograafi esimiestyön tueksi. Infograafi auttaa organisaatioiden yhdistymistilanteessa esimiehiä pitämään mielessään henkilöstöä mietityttäviä asioita. Kyseisiin asioihin keskittymällä voidaan helpottaa henkilöstön työskentelyä muutostilanteessa sekä edistää henkilöstön työhyvinvointia.