Med all den information som har samlats i detta arbete kan man dra slutsatsen att det är möjligt att starta ett motsvarande företag för återvinning av ädelmetaller i Storbritannien och att återskapa alla delar så att de fungerar i Storbritannien på ungefär på samma sätt som i Finland och Sverige. Då företaget fattar beslut om det ska etablera sig i Storbritannien, bör företaget beakta både fördelarna och nackdelarna av etableringen. Det är möjligt att registrera ett företag för återvinning av ädelmetaller i Storbritannien, då företaget skaffar alla de rätta dokumenten (bland annat en ”SIC-kod”, ”memorandum of association” och ”articles of association”) och anmäler eventuell arbetsgivarstatus eller företagets inkomster överskrider gränserna för anmälan till HMRC (Her Majesty’s Revenue and Customs). Efter att företaget är registrerat, kan återvinningstjänsten börja återskapas. Guldsmeds-affärer kan sköta värderingen av ädelmetallerna som ett underleverantörsarbete och det finns ett fungerande sätt att skicka ut brev till kunder som de kan returnera sina föremål i via Royal Mail Insured Special Delivery. Företaget kan använda sig av samma program som i Finland för att kontakta konsumenterna, det vill säga LeadDesk. Det viktigaste som företaget måste ta ställning till är lönsamheten och kostnaderna. De kostnader som ska tas i beaktande gällande själva tjänsten är priset på Internet-uppkopplingen, LeadDesk-systemet samt VOIP-kostnaderna, kostnaderna för de listor som används vid samtalen, materialet som skickas till kunderna och värderingen av föremålen. Utöver själva tjänsten uppstår det även kostnader för registrering av företaget, hyra för den lokal man ringer ifrån, lönerna till arbetstagarna och annonser på rekryteringssidorna. Om företaget utifrån denna information uppskattar att etablering är en möjlighet, måste företaget börja med ett pilotprojekt. I pilotprojektet kan man då (som tidigare nämnt) använda sig av 2–5 toppförsäljare som ringer till Storbritanniens konsumenter och erbjuder företagets tjänst. I sådana fall kan man beställa en viss mängd material för att användas för pilotprojektet och sedan samarbeta med en guldsmedsaffär som värderar kundernas föremål. Således behöver man inte starta upp ett helt företag för pilotskedet. Informationen som pilotprojektet ger kan jämföras med Finlands och Sveriges lönsamhetskalkyleringar för att utvärdera om det lönar sig för företaget att etablera sig i Storbritannien. Med denna information hittills är det möjligt att driva en likadan tjänst i Storbritannien som i Finland och i Sverige. Nästa steg i processen är att gå vidare med ett pilotprojekt som tar fram konkreta data om huruvida en etablering skulle vara lönsam.