Suomessa on koettu vanhustenhuollon rakennemuutos siirryttäessä laitoshoitovaltaisesta kotihoitovaltaiseen rakenteeseen (Vehko ym. 2018). Kotihoidon työn luonne ja sisältö muuttuvat myös käytettävän teknologian lisääntyessä luoden uusia osaamisvaatimuksia. (Lähteenmäki ym. 2020, 17.) Rakennemuutoksen vuoksi työntekijöiden kokemukset työstään ja työolosuhteistaan ovat muuttuneet heikommiksi (Kröger ym. 2018). Työhyvinvointia voidaan lisätä osallistamalla henkilöstö kehittämisprosessiin (Heiskanen 2016).

Yhteiskehittäminen mahdollistaa kuulluksi tulemisen ja tasavertaisen osallistumisen (Keskitalo & Vuokila-Oikkonen 2021). Osallistamisen merkitys kehittämisessä on tärkeää (Heiskanen 2016). Artikkelissa kuvataan yhteiskehittämisen prosessin toteutumista kotihoidossa yhdellä hyvinvointialueella ESR:n rahoittamassa DIGITEKO-hankkeessa. Yhteiskehittämisen prosessiin sisältyi neljä vaihetta. Tuotoksena syntyi ”Nappaa naapurilta” -toimintamalli. Siinä kotihoidon henkilöstö voi tarjota ja pyytää muilta kotihoidon yksiköiltä ohjausta toimivista käytänteistä ja osaamistarpeista.