Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on laatia liiketoimintasuunnitelma aloittavalle rakennusinsinööritoimistolle. Työn toimeksiantaja on rakennusinsinööri, joka suunnittelee perustavansa oman yrityksen. Hänellä ei ole aiempaa kokemusta yrittäjyydestä eikä yrityksen perustamisesta, minkä takia hän halusi saada ulkopuolista apua liiketoimintasuunnitelman laadintaan. Liiketoimintasuunnitelma on laadittu toimeksiantajan valmiin liikeidean pohjalta. Työ on toteutettu tiiviissä yhteistyössä toimeksiantajan kanssa, jotta siitä tulisi mahdollisimman realistinen ja toimiva.

Työ on tehty lähinnä yrityksen perustajaa varten ja siitä on pyritty tekemään niin perusteellinen, että se toimii ikään kuin perustettavan yrityksen käsikirjana. Liiketoimintasuunnitelmaa voidaan tarvita myös esimerkiksi ulkopuolista rahoitusta haettaessa. Sitä varten työn alkuun on tehty tiivistelmä liiketoimintasuunnitelmasta, joka on yhdessä liitteiden kanssa erotettavissa omaksi tiivistetyksi kokonaisuudeksi ulkopuolisia tahoja varten.

Liiketoimintasuunnitelman tavoitteena on tutkia liikeidean kannattavuutta ja menestymisen mahdollisuuksia. Sitä varten on kerätty kaikki käsillä oleva tieto perustettavan yrityksen toimialasta, potentiaalisista asiakkaista, kilpailijoista ja muusta toimintaympäristöstä. Liikeidean kannattavuuden tutkimista varten on laadittu rahoitussuunnitelma, joka koostuu investointilaskelmasta, käyttöpääoman tarvelaskelmasta, rahoitustarvelaskelmasta, myyntikatetarvelaskelmasta sekä tulossuunnitelmasta ensimmäiselle toimintavuodelle. Laskelmat perustuvat realistisiin kustannustietoihin sekä keräämäni taustatiedon pohjalta tehtyihin arvoihin muun muassa myyntitavoitteesta ja kiinteistä kuluista. Liiketoimintasuunnitelmaan kuuluu myös perustettavan yrityksen markkinoinnin ja hinnoittelun suunnittelu, riskianalyysi sekä vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien arviointi SWOT -analyysin avulla. Työn loppuun on kerätty tietoa yrityksen perustamiseksi tarvittavista perustamisasiakirjoista.

Opinnäytetyön tavoitteena on antaa toimeksiantajalle selkeä käsitys tulevasta liiketoiminnasta sekä tarjota mahdollisimman paljon yritystoiminnan käynnistämiseen tarvittavaa tietoa, jotta itse liiketoiminnan käynnistäminen kävisi mahdollisimman helposti. Teoriatietoa on etsitty erilaisista kirjallisista ja sähköisistä lähteistä sekä lehtileikkeistä. Yrityksen perustaminen on suunniteltu niin pitkälle, että seuraava vaihe on itse liiketoiminnan käynnistäminen.