Peruspalvelukeskus Aava-liikelaitoksessa ei ole yhteistä kirjattua työhönkuntoutuksen mallia, ja toimintatavoissa on eroavaisuutta eri kunnissa. Kehittämishankkeen lähtökohtana oli vastata tähän tarpeeseen. Kehittämishankkeen tavoitteena oli kehittää yhtenäinen työhönkuntoutuksen malli Aavan sosiaalipalveluiden aikuissosiaalityöhön. Tarkoituksena kehittämishankkeessa oli työhönkuntoutuksen mallia kehittämällä saada toimintaa yhtenäisemmäksi, toimivammaksi ja tehokkaammaksi.

Kehittämishankkeessa arvioitiin työhönkuntoutuksen prosessia Aavassa Bikva-arviointimallin avulla. Ryhmähaastatteluissa haastateltiin portaittain asiakkaita, työntekijöitä sekä esimiehiä. Asiakkaiden ryhmähaastattelut pidettiin neljässä eri toimintakeskuksessa, joihin osallistui kuntouttavan työtoiminnan asiakkaita. Työntekijöiden haastatteluihin osallistui sosiaalitoimistojen sosiaaliohjaajia ja toimintakeskusten vastaavia ohjaajia. Esimiesten haastatteluun osallistui työntekijöiden esimiehiä. Ryhmähaastatteluiden aineiston ja lain kuntouttavasta työtoiminnasta pohjalta kehittäjä kokosi työhönkuntoutuksen mallin, jota osalliset kommentoivat ennen lopullisen mallin kirjaamista.

Kehittämishankkeessa kehitettiin yhdessä osallisten kanssa työhönkuntoutuksen malli, jonka organisaatio ottaa käyttöön vuoden 2015 aikana. Työhönkuntoutuksen mallissa kuvataan asiakkaan asiakaspolku asiakkuuden alusta aikuissosiaalityössä aina sen päättymiseen asti. Työhönkuntoutuksen malliin sisältyy asiakkaiden tilannekartoitus, palveluohjaus, aktivointisuunnitelma ja kuntouttava työtoiminta. Työhönkuntoutuksen malli on työntekijöiden apuväline asiakastyössä, joka yhtenäistää toimintaa organisaatiossa.