Työelämän tutkimuksellisen kehittämistehtävän aiheena oli kokeellisen tutkimuksen johtamisen kehittäminen Teknologian tutkimuskeskus VTT:n Energiatekniikan laitemateriaalit -osaamiskeskuksessa. Opinnäytetyö eteni toimintaympäristön kuvauksen, aiheen rajauksen ja teoreettisen kirjallisuuskatsauksen kautta empiiriseen osuuteen, jossa käytettiin tutkimusmenetelminä survey-tyyppistä sähköistä lomakekyselyä, havainnointia, tapaustutkimusta ja konstruktiivista tutkimusta. Sähköisellä lomakekyselyllä kerättiin kokeellisessa tutkimuksessa työskenteleviltä asiantuntijoilta tietoa siitä, mitä kehitettävää kokeellisessa tutkimuksessa heidän mielestään on. Menetelmällisesti tässä tutkimuksessa yhdistyivät laadullinen ja määrällinen tutkimusmenetelmä.

Vuonna 2006 voimaan tulleen organisaatiomuutoksen myötä on huomattu, että kokeellisen tutkimuksen johtamisessa on kehitettävää. Kyselytutkimuksen tulosten perusteella keskeisimpiä kehittämiskohteita olivat resurssien ja aikataulujen johtaminen sekä yhteistyön lisääminen eri sidosryhmien välillä.

Kyselytutkimustulosten ja teoreettisen viitekehyksen pohjalta muodostettiin malli kokeellisen tutkimuksen johtamiseen. Mallin keskeisiä sisältöjä ovat moniprojektiympäristön resurssien koordinointi kokonaisuutena, työn johtamisen parantaminen, asiantuntijoiden osallistaminen projektien suunnitteluun aikaisemmassa vaiheessa ja keskustelevan johtajuuden lisääminen kokeelliseen tutkimukseen.