Kiinan tämänhetkinen talouskehitys on tuonut kiinalaiset yksityiset yritykset uusien haasteiden eteen kansainvälistymisen myötä.

Opinnäytetyö perustuu Shanghaissa (Kiinassa) sijaitsevan yksityisen insinööritoimiston kansainvälistymisen haasteisiin. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, mitkä seikat kohdeyrityksen organisaatiokulttuurissa haittaavat kansainvälistymistä ja onko Kiinalaisen organisaatiokulttuurin ominaispiirteistä haittaa kansainvälistymiselle.

Tutkimusmenetelmäksi valittiin kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus, joka mahdollisti kohdeyrityksen työntekijöiden mielipiteiden tarkemman ja syvemmän seurannan. Tutkimuksen empiirinen osuus tehtiin teemahaastattelumenetelmää käyttäen. Haastatteluun osallistui yrityksen neljä työntekijää, jotka oli valittu etukäteen tiettyjen kriteerien mukaan.

Haastattelujen tulokset analysoitiin teema-alueittain. Haastattelun tulokset osoittivat, että yrityksen haasteita ovat vastuun välttely, pieni kiinnostus oppia englantia, vähäinen tietämys muista maista, työntekijöiden haluttomuus jakaa tietämystään kollegoilleen ja avoimen viestinnän puuttuminen.

Tyypillistä yrityksen kulttuurille oli vahva hierarkkinen rakenne ja kasvojen menettämisen pelko. Nämä ominaispiirteet näkyivät tutkimuksen tuloksissa. Tutkimuksen tuloksista voidaan päätellä, että Kiinalaisen organisaationkulttuurin ominaispiireistä voi olla jossain määrin haittaa kohde yrityksen kansainvälistymisen kannalta. Tulevaisuutta ajatellen yrityksen olisi hyvä panostaa keskijohdon koulutukseen, motivoida alaisiaan oppimaan englantia ja tehostaa työntekijöiden välistä kommunikointia.