Suomessa on noin 10 000 urheiluseuraa, jotka järjestävät liikuntaa ja urheilua. Näin ollen seurat ovat suomalaisessa yhteiskunnassa merkittäviä kansalaisten liikuttajia ja yhteiskunnallisia toimijoita.

Vapaaehtoistyö urheiluseuroissa on vähentynyt samaan aikaan kun vaatimukset seuratoimintaa kohtaan ovat kasvaneet muun muassa rahoittajien, kuten kuntien ja valtion sekä seuran jäsenten ja alaikäisten jäsenten vanhempien taholta. Nämä kasvavat vaatimukset pakottavat urheiluseuroja toimimaan entistä tehokkaammin ja tavoitteellisemmin.

Strategia on yksi työkalu, jonka avulla urheiluseurat voivat tehostaa toimintaansa suunnitelmallisesti ja hallitusti. Strategia on käsitteenä tuttu niin sodanjohdosta kuin liike-elämästä, mutta se on hyvin monitulkintainen ja toisinaan väärin ymmärretty käsite. Tämän vuoksi tässä opinnäytetyössä paneudutaan tarkemmin strategian määritelmään ja merkitykseen urheiluseuran näkökulmasta.

Tässä opinnäytetyössä strategia mielletään päätösten ja toimenpiteiden joukoksi, joka tuo organisaatiolle menestystä tulevaisuudessa. Se on tietoista ja tavoitteellista suunnan valitsemista muuttuvassa ympäristössä. Strategia antaa organisaatiolle suunnan ja merkityksen sekä luo organisaation identiteetin (”millaisia olemme?”) ja tuo työntekijöiden toimintaan johdonmukaisuutta. Hyvä strategia kertoo, minne organisaatio on menossa, miksi sinne pitäisi päästä ja miten sinne edetään.

Työn tavoitteena oli luoda urheiluseuroille keino sisäistää strategian merkitys sekä antaa työkaluja strategiatyöhön. Tämän työn tuloksena syntyi Seurastrategia.com -sivusto, joka on strategiapohjainen urheiluseurakehityssivusto. Sivusto sisältää erilaisia materiaaleja, kuten oppaan ja blogikirjoituksia, urheiluseurojen strategiatyön tueksi.

Sivusto toteutettiin keräämällä tietoa strategiatyöstä eri tietokantoja ja lähteitä hyväksikäyttäen sekä koostamalla tästä tiedosta jäsenneltyjä kokonaisuuksia sivustolle ottaen huomioon urheiluseuratoiminnan erityispiirteet.

Työn tuotosta voidaan pitää onnistuneena, mutta huomioitavaa on, että kokonainen sivusto ei tule opinnäytetyön puitteissa täysin valmiiksi ja näin ollen Seurastrategia.com -sivusto vaatii jatkossa aktiivista ja jatkuvaa ylläpitämistä ja sisällöntuotantoa.