Eine unter westlichen Unternehmen alltägliche Personalmanagementstrategie ist der Einsatz von Managern aus dem Mutterland des Unternehmens, obwohl die Eingliederung von Mitarbeitern anderer Staatsbürgerschaft mit Problemen behaftet ist. Vor diesem Hintergrund analysiert die vorliegende Studie die Schwierigkeiten, denen finnische Manager bei der Arbeit in Rußland oder Estland begegnen. Drei Aspekten wurde dabei besondere Aufmerksamkeit gewidmet: Anpassung an die Gesellschaft, Anpassung an den Arbeitsplatz und Managementprobleme auf der Unternehmensebene; alles Probleme, mit denen ausländische Manager in ihrer Arbeit umgehen müssen. Die Ergebnisse der Studie zeigen, daß in allen diesen Gebieten verschiedenartige Probleme auftreten, und daß sowohl die Vorbereitung der Manager auf ihren Auslandseinsatz als auch die Vorbereitung der Unternehmen, die in diese Märkte eintreten, in der Regel unangemessen war.