Yhteiskunnallinen muutos on jatkuva trendi, joka muuttaa myös julkishallinnon toimintaa. Kun toimintaympäristö muuttuu, on myös toimijoiden muututtava. Organisaatioiden toiminnan menestymisen ratkaisee hyvin pitkälle henkilöstön osaaminen. Siksi osaamisen johtaminen nousee erityisen tärkeäksi muutostilanteessa. Suurten ikäluokkien siirtyminen eläkkeelle aiheuttaa osaamisen johtamiseen suuria haasteita. Eläkkeelle siirtyvän henkilöstön hiljainen tieto tulee saada siirrettyä organisaation muille henkilöille. Valtion tuottavuusohjelman tavoitteiden kautta henkilöstömäärä pienenee koko julkishallinnossa, mutta julkishallinnon tehtävät eivät vähene samassa suhteessa. Se muuttaa organisaatioiden toimintatapaa ja osaamista. Monet julkishallinnon organisaatiot vastaavat tähän haasteeseen ulkoistamalla toimintaa ja hankkimalla aiemmin virkamiestyönä tehtyä työtä ulkopuolisilta palveluiden tuottajilta.

Tutkielmani aihe käsittelee osaamisen johtamisen ja johtajuuden tilaa kohdeorganisaatiossa, Tiehallinnossa. Kohdeorganisaatiossa on toteutettu laajamittainen tuotannollisten toimintojen ulkoistaminen luopumalla kokonaan tuotannollisesta toiminnasta. Osaamistarve on muuttunut voimakkaasti tuotannollisesta toiminnasta luopumisen jälkeen. Henkilöstömäärän supistuessa edelleen, korvataan sitä ulkopuolisten hankintapalvelukonsulttien käytöllä. Tämä tulee jatkossa muuttamaan osaamista ja tuo asiantuntijoille uusia osaamistarpeita. Asiantuntijatyöhön tulee osaamisalueen laajentumista ja samalla syväosaaminen vähenee.

Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää miten asiantuntijoiden osaamisesta on huolehdittu ja minkälainen osaamisen johtamisen tila on. Samoin tarkoituksena on selvittää uusien toimintatapojen vaikutusta osaamiseen ja osaamistarpeisiin. Tarkoitus on myös tarkastella tulevaisuuden haasteita ja hiljaisen tiedon siirtämistä. Tutkimus on toteutettu teemahaastatteluna, jossa on haastateltu kuutta kohdeorganisaation esimiestä.

Tutkimuksen tuloksena asiantuntijoiden osaamisen kehittämisessä ja ammattitaidon ylläpitämisessä nousi keskeiseen rooliin Tiehallinnon asiantuntijaverkostot. Niillä on hyvin keskeinen rooli osaamisen kehittämisessä ja yhtenäisten toimintatapojen muodostamisessa. Osaamisen kehittämisen ongelmana tutkimuksen tulosten mukaan on osaamistarpeen määrittelemättömyys. Tiehallinnon tarvitsema ydinosaaminen on tulosten mukaan vielä määrittelemättä. Tuloksista voi nähdä, että Tiehallinnon toimintatavan muutos on tuonut ja tuo edelleen uusia osaamisalueita. Muutoksen vaikutukset on haastattelujen perusteella tiedostettu.