Tässä tutkimuksessa käsitellään ideoiden evaluointia innovaatioprosessin alkuvaiheessa. Tarkasteltavana ovat idea championin ja idea sponsorin roolit, niiden keskinäinen vuorovaikutus sekä viestintä arvioinnin tuloksista. Tarkasteltava arviointi tapahtuu innovaatioprosessin alkuvaiheessa, jossa prosessin tukena käytetään tietoteknistä innovaatiotyökalua. Virtuaalisen työkalun tukema innovaatioprosessin alkuvaihe on poikkeuksellinen konteksti ideoiden arvioinnin tutkimiseen.

Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia, millaiset arviointikaytann6t tukevat ideointivaiheen tavoitteita. Tutkimus toteutettiin osana Visci-Tool tutkimushanketta. Tutkimusaineistoa kerättiin kahdella eri tutkimusmenetelmällä puolistrukturoiduin haastatteluin sekä työpajan äänitallenteista.

Tutkimus toteutettiin empiirisenä tapaustutkimuksena.

Tutkimuksen kohteena oli kaksi ideoiden arvioinnissa tuotekehityksessä edelleen kehitettäväksi nostettua idea tapausta tutkimukseen osallistuneen yrityksen innovaatioprosessista. Tutkimustapauksiin osallistui noin 15 henkilöä eri puolilta yrityksen organisaatiota eri maista.

Tutkimustuloksista on tunnistettavissa positiivisen palautteen prosessia tukeva vaikutus sekä idea championin korostunut rooli, jota idea sponsorin rooli tasapainottaa. Tutkimus osoitti, että ideoiden arvioinnilla on merkittävä rooli innovaatioprosessin alkuvaiheessa, jossa kontrollin ja luovuuden ristipainetta voidaan tasapainottaa hyvillä viestintäkäytännöillä.

lnnovaatioprosessin alkuvaiheessa kontrollia lisäävät tekijät, kuten ideoiden arviointi ovat hyödyllisiä prosessin tavoitteiden kannalta, mutta niiden haittapuoliin voidaan ja on edullista vaikuttaa viestinnän sekä käytäntöjen keinoin.