Opinnäytetyön aiheena oli rakennustyömaan logistiikka ja tilaajana oli Skanska Talonrakennus Oy Itä-Suomi. Työssä oli tavoitteena tutkia logistisesti haastavien rakennustyömaiden logistiikan toimivuutta sekä miettiä parannusehdotuksia logistiikan hallintaan. Lisäksi työn tavoitteena oli ohje ja havainnemateriaali tulevia logistisesti haastavia työmaita varten. Tavoitteena oli myös herättää ajatuksia logistiikasta osana rakennustyömaata.

Opinnäytetyö rajattiin käsittelemään vain materiaalien ja tiedon siirtoa. Pääoman liikkuminen jätettiin tässä työssä huomiotta. Työ aloitettiin tutustumalla käytännössä rakennustyömaan logistiikkaan toimimalla työnjohtoharjoittelijana Tori-Carlsonin työmaalla Kuopiossa kesällä 2011. Työn ohella kerättiin tietoa sekä havaintoja työmaalogistiikasta sekä siihen liittyvistä ongelmista opinnäytetyötä varten. Havaintojen ja saadun tiedon pohjalta mietittiin parannusehdotuksia työmaalogistiikan kehittämiseen. Työ oli tarkoitettu työnjohtajille apu- ja ohjemateriaaliksi, joten siitä oli tehtävä riittävän käytännönläheinen. Tästä syystä työn esimerkeissä on käytetty rakennustyömaata ja tapauksissa todellisia työmaan tapahtumia.

Tulokseksi työstä saatiin yleisohje työmaan logistiikkaan ja sen hallintaan. Materiaali soveltuu rakennustyömaan työnjohtajille sekä hankintaosastolle havainnemateriaaliksi yrityksen omien logistiikkasuunnitelmien ja -ohjeiden tueksi. Materiaalissa on myös yleiset ohjeet aluesuunnitelman, aloituspalaverin, lähestymisohjeen ja työmaan logistiikkasuunnitelman laadintaan sekä ohjeita ja menetelmiä työmaalogistiikan hallintaan.

The purpose of the thesis was to examine the logistics of logistically difficult construction sites and to consider some improvements for the control of logistics. The project was meant to be a guide and observation material for logistically difficult construction sites in the future. The goal was also provoke thoughts about logistics in construction sites. The work was commissioned by Skanska Construction Ltd.

The thesis was confined to include moving materials and information transfer only. Capital movements were ignored in this work. The work began by exploring the construction site logistics in practice when working as a trainee in site management at a construction site in summer 2011. For this thesis information was collected and observations about logistics of construction site were made, as well as problems associated with it. Development suggestions for the construction sites logistics were considered according to the observation and information collected while working on the construction site. The work was intended for managers to be an assistance and guidance material so it had to be practical. The examples and case stories presented in the thesis were directly based on work at the construction site.

The result of the work was a general guide for the construction site logistics and its management. The material is suitable for construction site managers and purchasing departments as an observation material and a support for the company's own logistics plans and guides. The material also include general guidance for the area plan, the initial meeting, the approach plan and the plan for the logistics of a construction site. It also includes instructions and methods for the control of the logistics of construction sites.