Kaikki aineistot
Lisää
Innovaatio on tämän vuosikymmenen muotisana. Innovaation määritelmän mukaan innovaatioksi voidaan kutsua vain niitä tapauksia, jotka ovat parantantaneet merkittävästi yrityksen tuottavuutta, kilpailukykyä ja markkinaosuutta. Tämän diplomityön ongelmana on selvittää miten yritysten tulisi johtaa kompleksisten kuluttajille suunnattujen uusien tuotteiden ja palveluiden innovaatioprosessia uudessa innovaatioparadigmassa. Tavoitteena on löytää vastaukset seuraaviin kysymyksiin: 1) Mitkä ovat ne kriittiset menestystekijät, jotka yritysten tulisi ottaa huomioon, kun ovat tekemässä paradigman muutosta kuluttajille suunnattujen tuotteiden ja palveluiden alalla? 2) Mitä prosessia tai viitekehystä yritys voisi käyttää ohjenuoranaan? Ongelmaa tarkastellaan sellaisen yrityksen näkökulmasta, jolla on jo olemassa olevaa liiketoimintaa jollain toisella liiketoiminnan saralla. Siksi innovaatioprosessi, yritysyhteistyö ja organisaation muutosjohtaminen on otettu tässä tarkastelussa erityishuomion kohteiksi. Tässä työssä luodaan uusi viitekehys vastaamaan innovaatioprosessin johtamishaasteisiin uudessa innovaatioparadigmassa. Case yrityksen paikannusliiketoiminnan kehitysprosessia tarkastellaan uuden viitekehyksen kautta. Jokaisen yrityksen on kuitenkin tehtävä oma innovaatioprosessinsa välivaiheineen ja aikatauluineen. Tässä johtamistyössä ne voivat kuitenkin käyttää hyväkseen diplomityössä esiteltyä uutta innovaatioprosessia työnsä viitekehyksenä.