Haku

Tietomallipohjaisen määrienhallinnan hyödyntäminen rakennustuotannossa

QR-koodi

Tietomallipohjaisen määrienhallinnan hyödyntäminen rakennustuotannossa

Quantity management in building information model based construction project

Rakennushankkeissa käytetään yhä enemmän tietomalleja. Suuret rakennusyritykset, kuten tämän tutkimuksen teettäjä Lemminkäinen Talo Oy, kehittävät jatkuvasti tietomallipohjaista suunnittelua, tuotantoa ja ylläpitoa. Tietomallipohjainen suunnittelu parantaa rakentamisen laatua ja tehokkuutta sekä mahdollistavaa erilaisten suunnitteluvaihtoehtojen vertailemisen tehokkaammin hankkeen alkuvaiheessa. Tietomallien avulla saadaan nopeasti laskettua rakennusosien määrätietoa, jota voidaan käyttää kustannuslaskennassa, aikataulutuksessa, hankinnoissa ja työn suunnittelussa.

Tietomalleista suoritettava määrälaskenta eri käyttötarkoituksia varten vaatii tietomalliohjelmistojen käytön osaamista ja tietoa miten malleista saadaan virheetöntä määrätietoa. Yleisissä tietomallivaatimuksissa (2012) on kuvattu yleisesti tietomallipohjainen määrälaskentaprosessi rakennushankkeen eri vaiheissa, mutta konkreettisia ohjeita määrälaskennan suorittamiseen ei ole kuvattu. Tämän tutkimuksen tavoitteena on esittää yksinkertaiset menettelyohjeet tietomallipohjaiselle määrälaskennalle kustannuslaskentaa, aikataulutusta, hankintoja ja työn suunnittelua varten. Menettelyohjeet pohjautuvat Lemminkäinen Talo Oy Oulun organisaation asuntokohteeseen As Oy Hintankulma.

Tietomallipohjainen määrälaskentaprosessi vaatii eri osapuolilta osaamista ja yhteistyötä entistä enemmän. Esimerkiksi määrä- ja kustannuslaskijan on suoritettava rakennusosien laskenta sijainneittain, jotta määrätietoa voidaan käyttää hyödyksi tuotannon suunnittelussa. Käytännössä määrälaskijat linkittävät rakennusosat kerroksittain ja lohkoittain kustannuslaskentaohjelmaan, jossa rakennusosat hinnoitellaan panoslajien ja – hinnastojen avulla. Kustannuslaskennan määrätiedot linkitetään tuotannon suunnittelu ohjelmistoihin, joissa suoritetaan esimerkiksi tarkennettu aikataulutus ja luodaan hankintapaketit. Tällä tavoin määrälaskentaprosessi tehostuu, kun määrätietoa ei tarvitse laskea uudelleen hankkeen eri vaiheissa.

Tallennettuna: