Tämä korkeakoulusektorin strategisen johtamisen konseptin kehittämisen tueksi tarkoitettu raportti esittelee havainnot tutkimuksesta, joka selvitti yliopistojen keskijohdon tehtävissä toimivien professoreiden kokemuksia strategisesta johtamisesta. Tutkimuksessa on haastateltu dekaanin ja laitosjohtajan tehtävissä toimivia professoreita neljässä yliopistossa. Strategisen johtamisen teorioihin peilaten haastattelujen keskeiset havainnot rikastavat ymmärrystä yliopistojen johtamisen ulottuvuuksista. Raportti on tarkoitettu näkökulmien avaamiseksi ja kysymysten nostamiseksi keskusteluun yliopistoyhteisön oman johtamisen ja esimiestyön kehittämisen tueksi. Se tuo tutkimustietoa myös korkeakoulupoliittisen keskustelun ja päätöksenteon tueksi. Raportti tarjoaa lukijalle monipuolisen kuvan yliopistojen keskijohdon roolista strategisen johtamisen kokonaisuudessa. Raportti on jatkoa aiemmalle, yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen ylimmän johdon näkemyksiä esittelevälle kirjalle "Strateginen johtaminen suomalaisissa korkeakouluissa".

KTT Sinimaaria Ranki on perehtynyt strategiseen johtamiseen erityisesti korkeakoulusektorilla. Hän lähestyy aihetta yhdistäen kansainvälisen talouden alan tutkijataustansa antaman globaalin perspektiivin, pitkän johtamiskokemuksensa kartuttaman käytännön näkemyksen sekä tuoreen strategisen johtamisen tutkimustiedon. Myös johtoryhmien ja esimiesten valmennusohjelmien vetäjän roolissa toimien on avautunut kattavaa näkymää johtamisen kysymyksiin. Tutkimusraportit ”Strateginen johtaminen suomalaisissa korkeakouluissa” (2016) ja ”Keskijohdon kokemuksia yliopistojen strategisesta johtamisesta” tarjoavat tiiviissä ja nopealukuisessa muodossa uutta näkökulmaa korkeakoulusektorin strategisen johtamisen kehittämisen tueksi. Ne antavat ajatuksia myös korkeakoulupoliittiseen keskusteluun ja päätöksentekoon.