Automaation uusintaprojektissa uusittiin työstökoneen ohjauksia asiakkaan toiveiden mukaisesti. Laitteiston uusinnan lisäksi haluttiin parantaa työstökoneen käyttämisen turvallisuutta ja ergonomiaa. TP-Automaatio Oy toteutti projektin ja työn tilaajana oli teollisuuden yritys.

Projekti alkoi suunnitteluvaiheesta, jonka aikana pyrittiin löytämään ratkaisut projektille asetettuihin tavoitteisiin. Suunnitteluvaihe muodostui muun muassa mekaniikka-, laitteisto-, kytkentä- ja asennussuunnittelusta, joiden perusteella luotiin dokumentit projektin tulevia vaiheita ja asiakasta varten. Suunnittelun valmiit tulokset siirrettiin toteutuk-seen. Suunnittelu- ja toteutusvaiheen tuloksien pohjalta aloitettiin asennusvaihe, jossa projektin kohde saatettiin mekaanisesti valmiiseen tilaan. Suunnittelu-, toteutus- ja asennusvaiheen tuloksien toimivuus varmistettiin toiminnallisin testauksin ja tehtiin tarvittavat korjaukset. Valmiit projektin tulokset luovutettiin lopulta asiakkaalle.

Projektin aikana huomattiin, että automaation uusintaprojektit voivat sisältää useita haasteita, joita uusioautomaatioprojekteissa ei ilmene. Olemassa oleva dokumentaatio saattaa olla puutteellista ja ohjelmistoon kohdistuvien muutoksien tekeminen haastavaa, kuten ne tässä projektissa olivat. Toisaalta myös esimerkiksi projektityön puutteelliset toimintatavat ja projektin toimittajasta riippumattomat asiat voivat aiheuttaa haasteita. Oikeanlaisilla toimintatavoilla ja ongelmanratkaisutaidoilla on mahdollista parantaa projektin laatu- ja tehokkuustekijöitä.

In the rebuild project of automation the controls of the machine tool were updated according to the customer’s wishes. In addition to the hardware renewal the aim was to improve the safety and ergonomics of the machine tool usage. The project was implemented by TP-Automaatio Oy and the project was ordered by an industrial customer.

The project started from the planning phase, which aimed to finding solutions to the project objectives. The planning phase consisted of equipment, mechanical, electrical and installation planning, which formed the documentation for the project. The documents were also later provided to the customer. Designed plans were moved to the implementation phase. After planning and implementation the next step in the project was the installation phase. The results of planning, implementation and installation phases were checked in the functional testing phase. The results were handed over to the customer.

Rebuild projects of automation can contain a lot of challenges that are not common when the focus of the project is on building new systems. Existing documentation might not be up to date or implementing changes might cause problems with the system programming, as they were in this project. On the other hand inefficient project procedures and matters that are not related to the supplier can cause additional challenges. With careful planning and using the right problem solving methods it is possible to enhance the quality and effectivity of project results.