Monet tutkijat ovat osoittaneet selväpiirteisen organisaatiokulttuurin merkityksen organisaation menestymiselle. Yhteinen käsitys todellisuudesta on organisaatiokulttuurin perusta. Sosialisaation kautta uusi työntekijä sisäistää organisaation perusarvot ja sitoutuu organisaation nykyiseen kulttuuriin. Toisin sanoen sosialisaatiosta tulee tuloksellisen organisaatiokulttuurin ratkaiseva tekijä. Tämän työn tarkoituksena on lisätä ymmärrystä siitä, miten organisaatio voi tukea uuden työntekijän organisaatiososialisaatiota. Työn tavoitteena on kehittää malli sosialisaatiota tukevasta organisaatiokulttuurista. Tutkimusongelma on muodostanut lähtökohdan tälle työlle: Mitkä tekijät voivat tukea uuden työntekijän organisaatiososialisaatiota? Käytetty menetelmänä on kirjallisuustutkimus (n=15). Laadullisen sisällönanalyysin avulla tunnistettiin sekä informaatio, mentorointi, sosiaalinen pääoma, hyväksyntä ja arvostus että kehitysmahdollisuudet sosialisaatiota tukevina tekijöinä. Organisaatioosaaminen ja merkityksellisyys paljastuivat elementeiksi, jotka organisaatiokulttuurin tulisi tarjota tulokkaalle menestyksellisen organisaatiososialisaation mahdollistamiseksi.
Malli sosialisaatiota tukevasta organisaatiokulttuurista kehitettiin sisällönanalyysissa esiin tulleista tekijöistä ja elementeistä.