Tässä opinnäytetyössä pohditaan keinoja jolla Mikkelin ammattikorkeakoulun (MAMK) toimintoja voi-taisiin suunnata kohti kestävää kehitystä.

Työ suoritettiin vuoden 2009 kesän ja syksyn aikana tehdyn kirjallisen materiaalin, haastattelujen, sosiaalisessa mediassa käytyjen keskustelujen ja erilaisten julkaisujen pohjalta. Työssä pyrittiin löytämään ide-oita jotka olisivat sovellettavissa MAMK:n organisaation toimintaan.

Ideoinnissa pyrittiin kattamaan organisaation kaikki osa-alueet. Vaikkakin fysikaaliset tekijät nousivat esiin useammin kuin sosiaaliset tai opetukselliset tekijät, pyrittiin myös ne huomioimaan. Fysikaalisista tekijöistä esitettiin uudenlaisia ratkaisumalleja energiantuotantoon (tuuli-, aurinko-, kombi-, kineettinen energia, jne.) ja -säästöön (lämpöenergian talteenotto, ilmastoinnin antureiden vaihto, jne.), veden kulu-tuksen hillitsemiseen (harmaan veden pienkierto), jätehuoltoon (kierrätys, jätemäärien vähentäminen, uudelleen käyttö kampuksella), sekä liikenteeseen, ympäristön viihtyvyyteen ja ekologisuuteen etenkin Mikkelissä, Kasarmin kampuksen alueella.

Toisena ideoinnin osa-alueena olivat sosiaaliset ja opetukselliset toimintamallit ja niiden uudistaminen. Opinnäytteessä esitellään kaksi ympäristöohjemaa, jotka soveltuvat MAMK:n organisaatiolle, ohjaten samalla työntekijöiden ja opiskelijoiden asenteita ekologisemmaksi. Lisäksi kiinnitettiin huomiota yhteis-työn, viihtyvyyden ja yleisen asennemuutoksen vaatimien toimenpiteiden ratkaisujen löytämiseen.

Ideoinnin lisäksi opinnäytetyössä luotiin pohja AMK:n tulevalle ”ekoindikaattori” järjestelmälle. Indikaattoriston on tarkoitus toimia jatkossa organisaation kaikkien toimintojen ekologisuuden mittaristona, samalla ohjaten toimintoja kohti kestävämpiä käytänteitä. Indikaattoriston kehitystyö tulee jatkumaan.

Johtopäätöksenä työssä todetaan MAMK:n organisaation olevan hyvin tietoinen ympäristön tilasta ja sen hyvinvoinnin vaatimista toimenpiteistä. Samalla on kuitenkin todettava, että organisaatio on vasta otta-massa ensiaskeleita kohti kestävämpää tulevaisuutta. Toimenpiteet organisaation sisällä tulee aloittaa heti ja kaikkien tulee sitoutua niiden vaatimuksiin.