Työkierto on hyödyllistä sekä työntekijän, työyhteisön että organisaation näkökulmista katsottuna. Työn mielekkyys ja työhyvinvointi lisääntyvät, työyhteisöjen väliset verkostot tiivistyvät ja hiljainen tieto siirtyy työyhteisöstä toiseen. Organisaatiotasolla työn tehokkuus ja tuottavuus kasvavat. Työkierto on tehokas keino osaamisen kehittämisessä jatkuvan muutoksen keskellä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Ilomantsin kunnan perusturvan työkiertokäytäntöä ja sijaispankkijärjestelmän toimivuutta. Työkiertokäytäntöä kehittämällä tavoiteltiin osaamista kehittävää työkiertoa, joka palvelee niin työntekijää, työyhteisöjä kuin organisaatiota. Opinnäytetyön kehittämistehtävät olivat osaamista kehittävän työkierron mallin luominen sekä työkiertomallin käyttöönottoa tukevan juurruttamissuunnitelman suunnittelu. Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksellisen lähestymistavan mukaisesti. Terveyskeskuksen, kotihoidon ja palvelukeskuksen työntekijöistä muodostettu kehittämisryhmä työsti osallistavan työryhmätyöskentelyn avulla osaamista kehittävän työkiertomallin. Pilotoinnissa oli mukana kaksi työntekijää. Pilotoinnin jälkeen mallin toimivuutta arvioitiin SWOT-analyysin avulla. Arviointien pohjalta laadittiin juurruttamissuunnitelma, jonka avulla malli saadaan pysyväksi osaksi kunnan käytäntöjä. Jatkotutkimushaasteena olisi mielenkiintoista tutkia mm. sitä, siirtyykö työkierrossa saatu tieto työyhteisön käyttöön vai jääkö se työkierrossa olleen työntekijän asiantuntijuudeksi.